Millainen on hyvä strategia osa 1

Miten hyvä strategia sitten tehdään ja kuinka sitä johdetaan? Vastauksia on varmasti yhtä monta kun on vastaajaa, koska strategiatyöhön tai sen johtamiseen ei ole yhtä oikeaa vastausta. Kun teet ja johdat strategiaa niin kannattaa kiinnittää huomiota ainakin seuraaviin asioihin:

Yrityksen nykytilanne ja liiketoimintaympäristö

1. Mikä on yrityksenne liiketoimintaympäristö ja miten asemoidutte ympäristöön?
2. Mitkä ovat omat vahvuutenne ja heikkoutenne?
3. Millainen on kilpailutilanne nykyisten kilpailijoiden lisäksi?
4. Onko markkinoille tulossa uusia perinteisellä tavalla toimivia kilpailijoita tai täysin uusilla palveluilla nykyiset palvelut korvaavaa kilpailijaa?
5. Mitä ovat erottavat kilpailutekijät, jotka auttavat yritystänne menestymään markkinoilla tulevaisuudessa?
6. Mitä ovat ominaisuudet ja teot, jotka ovat haitaksi yrityksellenne tulevaisuudessa?

Johtavat ajatukset ja tavoitteet

1. Mikä on pitkän aikavälin tavoite/unelma eli visio?
2. Mikä on yrityksen olemassaolon tarkoitus eli missio?
3. Minkä periaatteiden ja arvopohjan mukaisesti toimitaan? Arvoja on hyvä olla maksimissaan kolme, koska useampaa ei kukaan muista.
4. Mikä on lyhyen aikavälin tavoite (1 vuosi)?
5. Mitkä ovat toiminnalliset ja laadulliset tavoitteet?
6. Mitkä ovat taloudelliset tavoitteet?

Edellä mainittujen määritysten avulla saadaan tieto ympäristöstä ja omasta osaamisesta. Lisäksi suunta selkiytyy ja tavoitteet kirkastuvat. Seuraavalla viikolla pureudumme tarkemmin segmentointiin ja toimintasuunnitelmaan.

Tutustu myös blogin jatko-osaan.